Referenzen

Basierend auf mehr als 30 Jahren Beratungserfahrung bringen wir umfassende Fähigkeiten aus einer Vielzahl von Kundenprojekten verschiedener Branchen mit. Nachfolgend einige Beispiele aus unserer Beratungspraxis:

Finanzdienstleister: Unterstützung des Managements bei der Migration des Finanzbereichs auf S4/Hana und der Einführung einer neuen Zahlungsverkehrsplattform in Konfliktmanagement, Kommunikation auf Vorstandsebene und Projektleiter-Coaching.

Versicherung: Projektleitung für die Übertragung eines Lebensversicherungsbestands auf eine Run-Off-Plattform inkl. eines kompletten Betriebsübergangs von IT und Fachbereichen.

Industrie/Spezialchemie: Entwicklung einer Digitalstrategie und Umsetzung von Pilotprojekten in den Bereichen Prozessoptimierung/ Automatisierung, neue Technologien sowie Organisationsentwicklung im Rahmen eines „Cultural Change“. Integration von Digitalfunktionen in die Organisation.

Finanzkonzern/Bank: Gesamtprojektleitung für den Carve-Out einer mittelständischen Bank aus einem Finanzkonzern, Kontenmigration, Rückbau aller Bestandsysteme, Stakeholder-Kommunikation zwischen Erwerber und Verkäufer.

Elektronikhändler: Operative Projektleitung für die Einführung einer Großhandelsplattform (Zentrallogistik) bei einem führenden Anbieter im Elektronik-Einzelhandel.

Versicherung: IT-Projektleitung für die Entwicklung und Einführung einer neuen Software für eine Kompositversicherung.

Finanzdienstleister: Gesamtprojektleitung für die Entwicklung und Einführung einer Konzernkundendatenbank inkl. Auswahl und Einführung eines Kampagnenmanagementtools (SAS) sowie Einführung von Data Mining-Verfahren zur zielgerichteten Kunden- und Interessentenansprache.

Mautnetzbetreiber: Begleitung der Einführung der Lkw-Maut Deutschland als Kaufmännischer Geschäftsführer des führenden Zahlungsverkehrsdienstleisters für Toll Collect.

Diese Projekte illustrieren beispielhaft unsere Expertise im Bereich Projekt- und Transformationsmanagement, insbesondere in den Sektoren Finanzdienstleister, Industrie und Handel/Logistik. Dabei liegt der Fokus auf strategischer Beratung, IT- und Digitalisierungs-Themen, sowie Organisation und Prozessen sowie der Einführung neuer Technologien.